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이용후기중간관리자 리더십 강화 교육 | 리더 커뮤니케이션으로 조직문화 개선하는 기업 강의
작성자바람의술사97
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스트레스를 줄이는 게 목표가 아니라, 그 안에서 배우며 성장하는 게 진짜 회복의 시작안녕하세요, 이선경 코치입니다 지난주 HMM 승진자 분들을 대상으로 회복탄력성 강화를 위한 리더의 멘탈 관리 전략"교육을 진행했습니다. 중간 관리자 분들과 함께 번아웃 없이 지속 가능하게 일하는 방법을 함께 고민한 시간이었는데요. 교육 구성이번 교육은 4단계 흐름으로 진행했어요.① 번아웃 예방 및 조직 성장을 위한 멘탈관리 필요성 인식아이스브레이킹을 통해 참여자들이 현재 상태를 솔직하게 꺼낼 수 있도록 했어요. 번아웃 진행 4단계(과열된 성과 압박 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 → 감정적 탈진 → 관계적 거리두기 → 자기 가치 의심)를 짚으며, 역할이 커질수록 멘탈관리가 조직 성과와 직결된다는 것을 함께 확인했습니다.② 스트레스 진단중간관리자가 겪는 4대 스트레스 요인(성과 압박 / 통제 불가 변수 / 상하좌우 조율 역할 / 노력 대비 인정 부족)을 셀프 진단하고, 내가 지칠 때 가장 먼저 나타나는 신호를 스스로 인식하는 시간을 가졌어요. 진단 결과를 보고 어떤 감정이 들었나요?라는 질문 하나가 분위기를 크게 열어주었습니다.③ 회복탄력성 강화를 위한 프레임워크 적용이번 교육의 하이라이트였어요. 직장에서 실제로 겪는 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 상황(갑작스러운 업무 추가, 협업 부서 간 조율 갈등 등)을 시나리오로 가져와, RESET 5단계 (Recognize → Extract → Shift → Expand → Take Action)를 조별 토의로 직접 적용해 보았습니다. 내가 접할만한 상황에 직접 대입해보는 실습 방식 덕분에, 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 교육이 끝난 뒤에도 '이 프레임워크, 내일 바로 써봐야겠다'는 말들이 나왔어요.④ 나만의 회복 카드 설계개인 회복 시스템을 한 장의 카드로 정리하는 활동이었어요. 업무 중 루틴과 일상 회복 루틴, 나의 에너지를 회복시켜주는 사람, 즉시 마음을 안정시키는 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 1분 행동까지 직접 설계하고 조원들과 공유했습니다. 배운 내용을 당장 내일부터 쓸 수 있는 형태로 가져가는 것, 현업 적용도를 높이는 데 가장 중요한 마무리라고 생각해요.이론을 전달하는 것만으로는 부족하다고 생각합니다. 각자의 현실에서 실제로 꺼내 쓸 수 있는 언어와 도구를 함께 만들어가는 것, 그것이 제가 생각하는 좋은 교육입니다. 리더 분들이 소진되지 않고 오래, 건강하게 자신의 역할을 100%로 해낼 수 있도록. 앞으로도 그 곁에서 든든한 파트너가 되겠습니다.번아웃 예방·회복탄력성·스트레스 관리 주제로 기업 특강 혹은 워크숍이 필요하신 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 분들은 언제든지 문의 주세요 ▼마인드 클린 강의 (코칭) 의뢰서▼이선경 대표 기업 교육 프로그램 포트폴리오▼작가, 코치 | 이선경 마인드 클린 대표 프로필 : 네이버 블로그제 모든 교육의 목표는 ‘다 같이, 100%’입니다. 통제할 수 없는 결과가 아닌, 내가 통제할 수 있는 소중...#기업교육 #리더십교육 #번아웃예방 #멘탈관리 #회복탄력성 #스트레스관리 #리더교육 #중간관리자 #직장인멘탈 #책임매니저 #RESET프레임워크 #3R프레임워크 #이선경코치 #코칭 #조직문화 #팀장교육 #매니저교육 #번아웃극복 #직장스트레스 #심리적안전감